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茅台三年第三次换帅据说因为价格控制不力新掌门70后

发布日期:2022-07-25 09:15   来源:未知   

  推荐丁雄军为中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司董事、董事长,贵州茅台酒股份有限公司董事、董事长人选;建议高卫东不再担任中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司董事长、董事;贵州茅台酒股份有限公司董事长、董事职务。

  据公开资料显示,丁雄军,男,汉族,籍贯湖北崇阳,1974年8月出生。2001年毕业后,丁雄军任贵阳市小河区科技局副局长,随后一直在贵州省工作。历任贵阳市小河区经贸局局长、贵阳市小河区政府副区长、贵阳经济技术开发区管委会副主任、贵阳市清镇市副市长、贵阳市两湖一库管理局局长、阳市人民政府秘书长、贵州省政府副秘书长、毕节市副市长等职。2018年10月,他担任贵州省能源局党组书记、局长至今。2021年8月30日,任贵州茅台集团董事长。

  茅台集团的前掌舵人高卫东也是一名“70后”。高卫东,男,汉族,籍贯河南邓州,1972年出生,研究生学历,项目管理硕士。他执掌茅台集团的时间近一年半,其在任期间,贵州茅台股价从1000块最高涨到2600,上涨比例最高超过150%。

  从1999年到2018年,袁仁国执掌茅台集团达19年之久,离开茅台集团后1年,贵州省纪委监委宣布依法对其进行纪律审查和监察调查,并于2019年9月,贵州省贵阳市中级人民法院一审公开开庭审理了袁仁国受贿案。

  在中国,贵州茅台是除腾讯和阿里巴巴外最有价值的公司,比中国四大银行之一的中国工商银行还高。最高时,贵州茅台股价超过2600元/股,市值达到3.2万亿元;而截至今日收盘,贵州茅台的股价为1586元/股,总市值为1.99万亿元,已超过贵州省2020年GDP总额(1·78万亿元)。即使在受新冠疫情影响最大的2020年,其在上海证券交易所的股价也飙升了约70%。

  19世纪40年代,贵州仁怀县茅台镇有“成义”、“荣和”、“恒兴”三家私人酿酒烧房,其设备十分简陋、规模极小。1947年年产量最高为60吨,1949年,由于时局骤变,年产酒下降为20吨,生产难以为继。

  1950年,人民政府对私营烧房采取扶持的政策,贷款2400万元,供应小麦3000公斤帮助恢复生产,但由于各种条件太差,生产仍无明显好转。

  1951年秋,仁怀县人民政府请示省、地专卖部门同意,责成当时的县税务局兼专卖事业局负责人王善斋出面,由本县知名人士周梦生先生作中证人,征得“成义烧房”老板的同意,分别于1951年11月5日和1951年1月8日两次立约(一次为烧房房产、一次为辅助房产),以旧币(注:该套货币于1948年发行,为我国政府领导下发行的第一套人民币,当时是为了统一各地区混乱的货币使用状态,最大面值有50000元,这套货币在1955年前后陆续停用)1.3亿元,合人民币1.3万元(其中1000元是契税和工本费),将“成义烧房”全部购买过来(款项于当月8日签约时付清),随即仁怀县人民政府正式成立“贵州省专卖事业公司仁怀茅台酒厂”,恢复生产。“荣和烧房”,自从它的老板王秉乾因通匪罪被仁怀县人民政府于1951年2月 21日枪决后,即停止了生产。1952年10月4日,仁怀县财经委员会决定将没收的“荣和烧房”估价500万元旧币(合人民币500元)并入茅台酒厂,使停产的“荣和烧房”获得了新生。“恒兴烧房”,虽然至1949年建国后多次得到政府在经济上的扶持,维持了生产,但老板赖永初因采取转移银行金库、掉换借据等手段,盗窃价值46亿(旧币)合人民币46万元的国家黄金被查出,于1952年7月被贵阳市人民法院判处有期徒刑10年。

  50年代建厂之初,当时酒厂仅有职工49人,酒窖41个,甑子(注:甑读音zèng,甑子即是蒸馏酒时用的容器)5个,石磨11盘。由于调动了职工的生产积极性,发挥了仅有设备的能力,1952年即生产出茅台酒75吨,产值6万元,盈利 0.8万元。建厂恢复生产的第一年,就超过三家烧房时的历史最高水平。

  第一任厂长张兴忠,据茅台酒厂志记载,现在茅台酒厂的始创人是张兴忠。张兴忠曾是中国人民解放军某部的营长,曾随刘邓大军挺进大别山,参加过徐州会战和百万雄师过长江等重大战役。据媒体报道,由于他酒量大的缘故,1950年张兴忠奉上级命令亲自带领12位军人接管茅台镇最大的三家酒坊及其烧房,这就是人们常说的华茅、王茅、赖茅三家酒坊及其分别所属的成义、荣和、恒兴三个烧房。后经整合,张兴忠也就成为“贵州茅台酒厂”的第一任厂长。

  后来一段时期,一大批从茅台成长起来的干部担任旗手。余吉保、郑光先、 柴希修、郭景德等曾先后担任茅台厂书记、厂长职务

  改变茅台命运周高廉,为改变茅台连续16年亏损,15年没能完成国家下达的生产任务和销售计划,1977年中共仁怀县委书记、县长周高廉受任茅台酒厂党委书记、厂长。1978年改革开放,周高廉打破了“大锅饭”,在厂里实行经济责任制,让职工多劳多得。同时厉行节约,实现企业增产增效。当年,茅台产量首次突破千吨大关,实现盈利6.5万元。至此茅台发展开启新篇章,发展曲线一路上扬。

  领军功臣邹开良,1981年邹开良任茅台酒厂厂长,季克良任副厂长。邹开良任职期间,建立自己的销售渠道,建立销售公司,搭建了今日茅台销售网格的雏形。当年销售超计划完成。邹开良带领下,茅台酒厂率先在国内生产酒质更优秀的年份白酒,这也为茅台酒后来的纪念酒生产和发展,奠定了一定的基础。

  ”技术茅台“季克良,人们公认贵州茅台最能代表中国酒文化,季克良功不可没。98年5月,季克良成为茅台新时期的”掌舵者“。当时茅台的地位远没有现在这么高,当时茅台生产主要靠经验,茅台的味道一度被认为不正宗。作为发酵专业出身的他,在“当家”茅台的时候,认真钻研白酒发酵技术,以科学方法总结提炼茅台的10大独特工艺。给茅台酒打下了良好的质量口碑底子,并提出了“技术茅台”奠定了茅台的技术高度。

  “国酒茅台”袁仁国,有季老他们实干家的基础积累,2000年袁仁国出任茅台酒股份有限公司董事长。后提出了“国酒茅台”的概念,同时建立的强大营销体系,最终使茅台实现超过了五粮液。

  “文化茅台”李保芳,2015年8月,57岁李保芳”空降“茅台,任集团副董事长。2018年5月,袁仁国卸任,60岁李保芳临危受命。成为茅台集团第三代掌舵者。李保芳在茅台的这5年,对茅台做出的贡献是无可争议的。同时提出了“文化茅台”,奠定茅台的文化内涵新高度。

  茅台集团历任掌门人都给茅台留下了比较鲜明的人物烙印和各自带给茅台的影响。茅台六十多年发展的历史起起伏伏,能获得如今的成绩,与这些茅台的“掌门人”所付出的心血密不可分。